តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជ្រើសរើសយកអ្នករួមអាក់ប្រវត្សរបស់ឃ្លាំងបួនយ៉ាងសមស្រប?

ទីផ្សារកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាក៏កំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ នៅក្នុងរយៈពេលនៃការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សបច្ចេកវិទ្យាឃ្លាំងស្វាគមន៍របស់យើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅដំណាក់កាលថ្មី។ ឃ្លាំងដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង 4 ផ្លូវបានលេចចេញនូវគុណសម្បត្តិតែមួយគត់របស់វាហើយក្លាយជាជម្រើសដំបូងសម្រាប់ការធ្វើផែនការឃ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ។ ទោះយ៉ាងណាទីផ្សារបច្ចុប្បន្នមានម៉ាស៊ីនសមាហរណកម្មផ្សេងៗដែលក្នុងចំណោមនោះមានសូម្បីតែអ្នកការពារមិនល្អខ្លះ។ ដូច្នេះតើអតិថិជនស្ថានីយគួរជ្រើសរើសដៃគូសមស្របយ៉ាងដូចម្តេច? ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញជាន់ខ្ពស់ក្នុងឧស្សាហកម្មផ្ទុកយើងស្នើឱ្យអ្នកជ្រើសរើសអ្នកធ្វើសមាហរណកម្មពីចំណុចដូចខាងក្រោមដោយសង្ឃឹមថានឹងនាំមកនូវជំនួយមួយចំនួនសម្រាប់អ្នកដើម្បីចៀសវាងធ្វើការជ្រើសរើសខុស។

1. បង្កើតរបស់កណ្ដាល
អ្នកគួរតែកត់សំគាល់ពេលវេលាចុះឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុនហើយនៅពេលដែលវាចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍរបៀបឃ្លាំងស្តុកទំនិញបួនដង។ មុននេះកាន់តែប្រសើរ។ វាអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ពីពេលវេលាដែលបានដាក់ពាក្យសុំប៉ាតង់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ មុននេះជាការស្រាវជ្រាវកាន់តែយូរ។

2.focus
ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃសមាហរណកម្មភាគច្រើនអាស្រ័យលើថាតើអាជីវកម្មសំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្វីរបៀបឃ្លាំងស្តុកទំនិញបួនដង។ តើវាក៏ធ្វើឱ្យផលិតផលឬប្រព័ន្ធផ្សេងទៀតដែរឬទេ? ប្រភេទផលិតផលកាន់តែច្រើនការផ្តោតអារម្មណ៍កាន់តែអាក្រក់។ មិនថាខ្នាតរបស់ក្រុមហ៊ុនមានទំហំប៉ុនណាក៏ដោយប្រសិនបើការផ្តោតសំខាន់លើប្រព័ន្ធឃ្លាំងដែលពឹងផ្អែកលើបួនយ៉ាងគឺមិនខ្ពស់ទេវានឹងពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនតូចៗដែលផ្តោតខ្លាំង។ ជំនាញពិសេសនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានឹងក្លាយជាការបញ្ជ្រាបនាពេលអនាគត។

3.R & DR & D កម្លាំង
តើផលិតផលស្នូលនិងបច្ចេកវិទ្យាស្នូលបានអភិវឌ្ឍដោយឯករាជ្យទេ? គឺជាផលិតផលស្នូលយានអវកាសបួនផ្លូវផលិតនិងអភិវឌ្ឍដោយខ្លួនឯង? តើបច្ចេកវិទ្យាស្នូលដូចជាប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យនិងប្រព័ន្ធសូហ្វវែរដែលបានអភិវឌ្ឍដោយឯករាជ្យដែរឬទេ? លើសពីនេះទៅទៀតប៉ាតង់ដែលពាក់ព័ន្ធកាន់តែខ្លាំងកម្លាំងកាន់តែខ្លាំង។ ប្រសិនបើមានប៉ាតង់ថ្មីវានឹងកាន់តែប្រសើរឡើង។

4. កំណត់សមត្ថភាព
អ្នកសមាហរណកម្មដ៏ល្អប្រសើរចាំបាច់ត្រូវរចនាដំណោះស្រាយគម្រោងដែលត្រូវគ្នាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះដោយផ្អែកលើតម្រូវការរបស់អតិថិជននិងធ្វើការវិភាគកម្លាំងដ៏ទូលំទូលាយការវិភាគដំណើរការការវិភាគប្រសិទ្ធភាព។ ល។ នៃប្រព័ន្ធ។ វាត្រូវតែមានបច្ចេកវិទ្យានិងចំណេះដឹងស្តីពីរ៉ាកែតឧបករណ៍, ការប្រយុទ្ធពន្លត់អគ្គិភ័យការគណនាប្រសិទ្ធភាពការចំណាយឥតខ្សែអនុវត្តដោយឥតខ្សែរបស់គម្រោងអនុវត្តនិងបន្តបន្ទាប់។

5. បទពិសោធន៍សន្យា
បទពិសោធន៍នៃការអនុវត្តគម្រោងគឺជាសូចនាករសំខាន់នៃសមត្ថភាពអនុវត្តគម្រោងរបស់ក្រុមហ៊ុនជាពិសេសបទពិសោធន៍គម្រោងដែលទទួលយកនិងពេញចិត្តដោយអតិថិជនដោយជោគជ័យ។ តាមទ្រឹស្តីប្រសិនបើអ្នកមានអាក់អន់ខាយចង់ធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញនេះរបៀបឃ្លាំងស្តុកទំនិញបួនដងមែនហើយពួកគេត្រូវតែមានបទពិសោធគម្រោងយ៉ាងតិច 5 ឆ្នាំហើយមិនមានករណីគម្រោងតិចជាងដប់ទេ។ វាប្រហែលជាត្រូវការជាង 10 ឆ្នាំសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំបទពិសោធន៍ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធនេះល្អឥតខ្ចោះ។

6. ការអនុវត្តការងារ
នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទីផ្សារមានលក្ខណៈសកល។ វិសាលភាពអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះប្រទេសរបស់ពួកគេទៀតទេប៉ុន្តែនៅជុំវិញពិភពលោក។ មានតែអ្នកដែលចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែងជាសកលហើយកាន់កាប់កន្លែងនោះទេដែលជាសហគ្រាសដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុត។ សហគ្រាសដែលមានសមត្ថភាពអនុវត្តការពហុជាតិជាទូទៅខ្លាំង។ ផលិតផលឬប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេត្រូវតែមានស្ថេរភាពនិងអាចជឿទុកចិត្តបានគ្រប់គ្រាន់ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយអតិថិជនបរទេសហើយក្រុមប្រឹកអនុវត្តត្រូវតែមានមូលនិធិភាសាបរទេសជាក់លាក់។

រោងចក្រដែលមានជម្រាល
រោងចក្រភាគច្រើនសព្វថ្ងៃកំពុងឆ្ពោះទៅរកម៉ូដែលដែលរួមបញ្ចូលគ្នានៃ "ផលិតផលការស្រាវជ្រាវការលក់" ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋានលើបច្ចេកវិទ្យាដែលគួរតែយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះទិដ្ឋភាពនេះ។ ការតំឡើងផលិតកម្មនិងការធ្វើកំរៃតូរផលិតផលផលិតផលសំខាន់ៗត្រូវតែបំពេញតាមការណែនាំបច្ចេកទេសរបស់រោងចក្ររបស់ពួកគេ។ តាមវិធីនេះគណៈកម្មការនៅលើទីតាំងនឹងទទួលបានជោគជ័យជាងបន្ទាប់ពីការដឹកជញ្ជូនផលិតផល។

8. សេវាលក់ - ការលក់
គ្មានផលិតផលឬប្រព័ន្ធណាអាចមានដោយគ្មានសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ទេ។ គុណភាពនៃសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើការវាយតម្លៃរបស់អតិថិជនសម្រាប់អ្នកថែរក្សា។ ក្រុមហ៊ុនតម្រង់ទិសដៅម៉ាកជាទូទៅដាក់ការសង្កត់ធ្ងន់លើគុណភាពនៃសេវាកម្មបន្ទាប់ពីការលក់។ សេវាកម្មល្អមិនត្រឹមតែអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវភាពអនុគ្រោះអតិថិជននិងបង្កើតឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនាពេលអនាគតប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងជួយអ្នកការពារខ្លួនឯងផងដែររកឃើញចំណុចខ្វះខាតរបស់ពួកគេនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលនិងប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេជាបន្តបន្ទាប់។

សរុបសេចក្ដីមកនៅពេលយើងវិនិច្ឆ័យភាពខ្លាំងរបស់សហគ្រាសយើងមិនអាចកំណត់ខ្លួនយើងនូវទិដ្ឋភាពតែមួយបានទេប៉ុន្តែគួរតែបញ្ចូលគ្នានូវកត្តាខាងលើនៃការវាយតំលៃដ៏ទូលំទូលាយដូច្នេះដើម្បីប៉ាន់ស្មានកម្លាំងពិតប្រាកដរបស់សហគ្រាសហើយជ្រើសរើសយកអ្នកមានតម្រូវការ។ ដូច្នេះសហគ្រាសនាពេលអនាគតនឹងប្រកួតប្រជែងនឹងការប្រកួតប្រជែងដ៏ទូលំទូលាយ។ គ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់មិនគួរមានចំណុចខ្វះខាតទេ។

ក្រុមហ៊ុនណានជីង 4 ឌីឌីហ្សាញអ៊ិនធឺរណែតខូអិលធីឌីត្រូវបានណែនាំដោយ "តម្រង់ទិសដៅ" ដោយផ្តោតលើឈុតឃ្លាំងស្តុកទំនិញបួនយ៉ាង, ជាមួយនឹងកម្លាំងបច្ចេកទេសទូលំទូលាយរឹងមាំនិងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះសេវាកម្មបន្ទាប់ពីលក់បានល្អ។ យើងទន្ទឹងរងចាំការសាកសួរពីអតិថិជនក្នុងស្រុកនិងបរទេស!