តើវាសមស្របសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតរ៉ឺស័រដើម្បីអនុវត្តគម្រោងឃ្លាំងក្រាស់ដែលមានភាពក្រាស់ទេ?

នៅពេលដែលថ្លៃដើមនៃដីឧស្សាហកម្មនៅតែបន្តកើនឡើងរួមជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការចំណាយការងារសហគ្រាសតម្រូវឱ្យមានឃ្លាំងស្តុកទុកអតិបរមាការផ្ទុកស្វ័យប្រវត្តិកម្ម (គ្មានមនុស្សបើក) និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។យានអវកាសបួនផ្លូវឃ្លាំងក្រាស់កំពុងក្លាយជាទម្រង់ដ៏សំខាន់នៃឃ្លាំងឆ្លាតវៃដោយសារតែភាពបត់បែនរបស់ពួកគេក្នុងដង់ស៊ីតេផ្ទុកប្រភេទផ្ទុកនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្ទុក។

Racks ដែលជាផលិតផលដឹកជញ្ជូនដែលមានមូលដ្ឋានគ្រឹះទូទៅបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មឃ្លាំងស្តុកទំនិញនិងភ័ស្តុភារធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលមានតម្រូវការសម្រាប់ឃ្លាំងស្តុកទំនិញបួនផ្លូវ។ លើសពីនេះទៀតរ៉ាកែតគណនីសម្រាប់សមាមាត្រគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៅក្នុងឃ្លាំងដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងបួនយ៉ាង។ ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនផលិត Rack មានទំនោរជឿជាក់ថាប្រព័ន្ធវៃឆ្លាតមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់ហើយពួកគេបានលើសលប់ដោយការខ្ចីពីអ្នកថែរក្សាប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនផលិតរ៉ុកពាណិជ្ជមួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមអនុវត្តឃ្លាំងស្តុកដ៏ឆ្លាតវៃដោយខ្លួនឯងដោយទទួលបន្ទុកផ្នែកប្រមូលផ្តុំគ្នាដោយខ្លួនពួកគេផ្ទាល់និងខាងក្រៅប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត។

ដូច្នេះតើវាពិតជាសមរម្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិត Reck ដើម្បីអនុវត្តគម្រោងឃ្លាំងក្រាស់ដែលមានល្បឿនលឿនបំផុតដែលមានភាពក្រាស់ដែរឬទេ? សូមនិយាយអំពីគុណវិបត្តិ!

1.Main អាជីវកម្ម: រាល់វិជ្ជាជីវៈទាំងអស់មានជំនាញផ្ទាល់ខ្លួន។ គម្រោងឃ្លាំងស្តុកទំនិញដែលមានទំហំបួនផ្លូវមិនមែនជាអាជីវកម្មសំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុនផលិតរ៉ាក់ែតទេ។ ថាមពលនិងការស្រាវជ្រាវតិចជាងនេះត្រូវបានវិនិយោគនៅក្នុងវា។ នៅក្នុងយុគសម័យនៃការទទួលបានការទទួលបាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងអស់វាកាន់តែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរកលុយលើសពីសមត្ថភាពរបស់មនុស្សម្នាក់។

2. បច្ចេកវិជ្ជាផលិតរ៉ែតុៈក្រុមហ៊ុនផលិតរ៉ក់ស៊ីមានបុគ្គលិកបច្ចេកទេសសម្រាប់ផ្នែកដែលមិនពេញចិត្តហើយគ្មានអ្នកជំនាញដែលទាក់ទងនឹងឃ្លាំងឆ្លាតវៃទេ។ ការរចនាទំនាក់ទំនងនិងដំណោះស្រាយដំបូងតម្រូវឱ្យមានជំនួយពីដៃគូផ្សេងទៀត។ ចាប់តាំងពីវាជាធម្មតាអ្នកលក់របស់អ្នកផលិត Rack ទាក់ទងអតិថិជនចុងក្រោយដូច្នេះគម្លាតគឺជៀសមិនរួចនៅពេលដែលព័ត៌មានត្រូវបានបង្ហាញបង្កឱ្យមានជម្លោះក្នុងកំឡុងពេលសាងសង់និងទទួលយក។ លើសពីនេះទៀតក្រុមហ៊ុនផលិត RACK មិនមានការបញ្ជាក់ស្តង់ដារដែលបានបង្រួបបង្រួមសម្រាប់ប្រព័ន្ធទាំងមូលទេ។ ប្រសិនបើបញ្ហាត្រូវបានជួបប្រទះក្នុងកំឡុងពេលដំណើរការអនុវត្តវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការកំណត់ថាតើគណបក្សណាដែលទទួលខុសត្រូវបានហើយវាមានហានិភ័យនៃការឆ្លងកាត់ប្រាក់ខែ។

3.price: នៅពេលប្រកួតប្រជែងសម្រាប់គម្រោងឃ្លាំងក្រាស់បួនផ្លូវអ្នកផលិត RASK ជារឿយៗអនុម័តយុទ្ធសាស្ត្រតម្លៃទាបពីព្រោះពួកគេមិនមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់។ នៅពេលដែលពួកគេទទួលបានគម្រោងពួកគេនឹងគ្រប់គ្រងការចំណាយលើការចំណាយនិងកិច្ចសន្យារងរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតអាជីពតិចជាងមួយចំនួនដែលមានអ្នកជំនាញឬបុគ្គលដែលមានតំលៃទាបបំផុត។ មិនថាវាជាឧបករណ៍ឬបច្ចេកវិទ្យាទេវានឹងត្រូវបានបញ្ចុះយ៉ាងខ្លាំងហើយវាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងភាពជឿជាក់នៃគម្រោងពីទស្សនៈប្រព័ន្ធ។

4.competpation: ក្នុងនាមជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់អ្នកថែរក្សាប្រព័ន្ធអ្នកផលិត Reack ផ្តល់នូវប្រព័ន្ធសមាហរណកម្មដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅលើដៃម្ខាងហើយប្រកួតប្រជែងជាមួយនឹងការថែរក្សាឃ្លាំងរបស់ប្រព័ន្ធសម្រាប់គម្រោងឃ្លាំងឆ្លាតវៃសម្រាប់គម្រោងឃ្លាំងឆ្លាតវៃសម្រាប់គម្រោងឃ្លាំងឆ្លាតវៃសម្រាប់គម្រោងឃ្លាំងអាវុធវៃឆ្លាត។ ជម្លោះត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងកើតឡើងរវាងពួកគេដែលបណ្តាលឱ្យអតិថិជនអាក់អន់ចិត្តមុននឹងជ្រើសរើសអ្នកផលិតរ៉ែ។

5. ការផ្តល់ប្រាក់ខែ: ការអនុវត្តឃ្លាំងឆ្លាតវៃជារឿយៗប្រពៃយសួរប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគម្រោង។ អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីសម្របសម្រួលនិងរៀបចំផែនការវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តទាំងមូលនិងដោះស្រាយនូវភាពអាសន្នមួយចំនួនដែលអាចកើតឡើងគ្រប់ពេល។ ក្រុមហ៊ុនផលិត RACK មិនមានអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងដែលមានសមត្ថភាពស្រដៀងគ្នានេះទេហើយដំណើរការអនុវត្តអាចមានភាពរញ៉េរញ៉ៃដែលមាននីតិវិធីវឹកវរនិងការដំណើរការឡើងវិញញឹកញាប់។ វាពិបាកក្នុងការកំណត់ថាអ្នកណាមានកំហុសនៅពេលជួបបញ្ហាដែលនាំឱ្យមានការពន្យារពេលនៃការរីកចម្រើននៃសំណង់និងការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ នៅពេលដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានកំហឹងនិងការដោះស្រាយមិនត្រឹមត្រូវដោយក្រុមហ៊ុនផលិតរ៉ាក់ែតវាជារឿយៗនាំឱ្យមានជម្លោះក្នុងចំណោមក្រុមអនុវត្តគ្រប់ភាគីនិងការបែកបាក់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែលបណ្តាលឱ្យមានកង្វះខាតនៅក្នុងគម្រោងឬការបរាជ័យចុងក្រោយ។

6. សេវាលក់ការលក់: ប្រព័ន្ធឆ្លាតវៃពេញលេញមិនអាចមានដោយគ្មានសេវាកម្មក្រោយពេលលក់ទេ។ ក្រុមហ៊ុនផលិត RASC អនុវត្តគម្រោងជាទូទៅដោយពឹងផ្អែកលើក្រុមខាងក្រៅបណ្តោះអាសន្នមិនមែនដៃគូយូរអង្វែងទេ។ នៅពេលដែលគម្រោងនេះចប់គ្រប់ភាគីទាំងអស់ក៏នឹងបណ្តេញចេញផងដែរ។ ប្រសិនបើពេលវេលាយូរជាងនេះបន្តិចនៅពេលអ្នកជួបប្រទះបញ្ហាបន្ទាប់ពីការលក់អ្នកប្រហែលជាមិនអាចរកបុគ្គលិកអនុវត្តពីមុនបានទេអនុញ្ញាតឱ្យមានព័ត៌មានបច្ចេកទេសទាក់ទងនឹងគម្រោងនេះ។ គម្រោងនេះត្រូវបានប្រើជាមួយការរអាក់រអួលហើយក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំវានឹងប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងដ៏ធំ (គម្រោងបំលែងគឺពិបាកជាងការអនុវត្តគម្រោងថ្មី) ។

សរុបសេចក្ដីមកយើងសូមផ្តល់អនុសាសន៍ថាអ្នកប្រើប្រាស់ពិចារណាចំណុចដូចខាងក្រោមដោយយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់: តើអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានឧបករណ៍ស្នូលនិងបច្ចេកវិទ្យាស្នូលផ្ទាល់ខ្លួនទេ? តើអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានប្រព័ន្ធប្រព័ន្ធស្តង់ដារបច្ចេកទេសនិងការអនុវត្តរបស់វាទេ? តើអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានលទ្ធភាពអនុវត្តនិងគ្រប់គ្រងគម្រោងទាំងមូលដែរឬទេ? តើអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានគម្រោងដែលបានបញ្ចប់និងទទួលយកដោយខ្លួនឯងច្រើនទេ?