ក្រុមហ៊ុនបានដាក់គ្រឹះដ៏រឹងមាំអស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំមកហើយ។ ឆ្នាំនេះគឺជាឆ្នាំទី៨ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពង្រីក។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់បានs ដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដំបូងអ្នកត្រូវតែពង្រីកការលក់។ ដោយសារឧស្សាហកម្មរបស់យើងមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ការលក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលពីការគាំទ្រមុនការលក់។ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើ'មិនយល់ពីបច្ចេកវិទ្យា អ្នកអាចធ្វើបាន'មិននិយាយអំពីអាជីវកម្ម។ ដោយហេតុផលនេះ ការិយាល័យកណ្តាលបានជ្រើសរើសក្រុមថ្មី។និយោជិត និងរថភ្លើងed ពួកគេ។. គោលបំណងនៃការរៀបចំកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលថ្មី។បុគ្គលិកនិងប្រមូលផ្តុំបុគ្គលិកពីសាខា និងការិយាល័យនៅកន្លែងផ្សេងៗសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចនិយាយអំពីគម្រោងកាន់តែមានទំនុកចិត្តនាពេលអនាគត។
ម៉ូឌុលទី១៖ សារៈសំខាន់ និងនិន្នាការនាពេលអនាគតនៃផ្លូវបួនshuttleគម្រោង
ការបណ្តុះបណ្តាលបានចាប់ផ្តើមដោយផ្តោតលើ "សារៈសំខាន់ និងនិន្នាការនាពេលអនាគតនៃផ្លូវបួនshuttleអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺលោក Zhu គឺជាវាគ្មិនសំខាន់។ គាត់បានធ្វើការវិភាគស៊ីជម្រៅ និងប្រៀបធៀបគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃផ្លូវបួន។shuttleឃ្លាំងក្រាស់ ឃ្លាំងដាក់ជង់ ឃ្លាំងផ្ទុកក្តារ និងM/S យានដ្ឋាន, បន្ថែមទៀតដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់និន្នាការនាពេលអនាគតនៃផ្លូវបួនshuttleឃ្លាំងឆ្លាតវៃ។
ផែនការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបែងចែកទៅជាម៉ូឌុលជាច្រើនដោយចាប់ផ្តើមពីទស្សនវិស័យនៃនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃផ្លូវបួនshuttle, ទៅការរចនានៃផ្លូវបួនshuttle, rackingការជ្រើសរើស ការវិភាគកម្លាំង ការគណនាទម្ងន់ជាដើម ដល់ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ជាមូលដ្ឋាន និងការផលិតការដេញថ្លៃពាណិជ្ជកម្ម និងបច្ចេកទេស។ រវាងម៉ូឌុលនីមួយៗមានការសម្រាកតែនិងសំណួរ និងចម្លើយ ពេលវេលា. ធបរិយាកាសរបស់គាត់មានភាពធូរស្រាល និងរីករាយ។ ខណៈពេលដែលអ្នកចូលរួមស្គាល់ពីបច្ចេកវិទ្យាជាក់លាក់ ពួកគេក៏ពង្រឹងទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធរវាងសហសេវិក និងទំនាក់ទំនងទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា។
ម៉ូឌុលទី 3: ការរចនា និងការជ្រើសរើស Rack, បួនផ្លូវshuttleនិងស្តង់ដារឧបករណ៍ ដំណើរការកម្មវិធី
អ្នករចនាគម្រោងបាននិយាយជាចំបងអំពីគម្រោងrackនិងណែនាំការប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់rackការជ្រើសរើស ដូចជា ការជ្រើសរើសបំណែកជួរឈរ ទទឹងបទ។ល។ ក្នុងវគ្គនេះ អ្នកចូលរួមបានពិភាក្សាលម្អិតអំពីការជ្រើសរើសផ្សេងៗ ហើយឆ្លៀតឱកាសនេះដើម្បីទាក់ទងជាមួយអ្នករចនាប្រសិនបើពួកគេមានសំណួរណាមួយ។
អ្នកទទួលខុសត្រូវផ្លូវបួនshuttleបានពន្យល់ពីរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងនៃផ្លូវបួនរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។shuttleនិងភាពខុសគ្នារវាងម៉ូដែលផ្សេងៗគ្នា. គាត់ផងដែរ។បានបង្ហាញផ្លូវបួនshuttleគូរ និងផ្តល់ការពន្យល់បច្ចេកទេសប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ លើសពីនេះ វាគ្មិនក៏បានពន្យល់ពីការប្រុងប្រយ័ត្នក្នុងការរចនាផ្លូវទាំងបួនផងដែរ។shuttleឃ្លាំង និងការណែនាំឧបករណ៍ ដូចជាបរិយាកាសប្រតិបត្តិការ។rackតម្រូវការទំហំ, បួនផ្លូវshuttleការជ្រើសរើស ការផ្លាស់ប្តូរ conveyor និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀត។
ជាចុងក្រោយ អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីបានចែករំលែកដំណើរការអាជីវកម្មកម្មវិធី, បានណែនាំឧបករណ៍ដែលត្រូវការសម្រាប់ផ្នែករឹង និងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រនៃម៉ាស៊ីនមេ។
ម៉ូឌុលទី 2៖ ការប្រមូលព័ត៌មានគម្រោង
មុននឹងរៀបចំផែនការលក់ គួរតែយល់ឱ្យបានច្បាស់អំពីព័ត៌មានជាក់លាក់នៃគម្រោង នៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន ដូចជាផែនការជាន់ឃ្លាំង ទិសដៅដឹកជញ្ជូន កម្ពស់សុទ្ធរបស់ឃ្លាំង លក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃបន្ទះ។, រចនាប័ទ្មនិងទិសដៅសម,ទំនិញទំងន់, pallet បូកទំនិញកម្ពស់, ចំនួនទីតាំងប៉ាឡែតតម្រូវការ, ទីតាំងការពារភ្លើង, ប្រសិទ្ធភាព, ល. គ្រាន់តែដូចជាការសាងសង់ផ្ទះ, ទីអ៊ីស ព័ត៌មានគឺ សម្ភារៈសំណង់សំខាន់ៗ។ ដូច្នេះ ភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានគម្រោងក្នុងដំណាក់កាលដំបូង គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ។
ម៉ូឌុលទី ៤៖ ការរចនាគម្រោង
ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានូវការយល់ដឹងដ៏វិចារណញាណនៃគ្រោងការណ៍រចនា វាគ្មិនបានប្រើករណីគម្រោងជាក់លាក់ជាវត្ថុដើម្បីវិភាគបញ្ហា និងការប្រុងប្រយ័ត្នមួយចំនួនដែលអាចជួបប្រទះនៅពេលរចនាគ្រោងការណ៍ ដូចជា ទិសដៅដឹកជញ្ជូន ប្រភេទផលិតផល កត្តាជួរឈរ កត្តាប្រសិទ្ធភាព បញ្ហាការពារភ្លើងជាដើម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ គម្លាតរវាងគ្រោងការណ៍ការរចនាផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់គម្រោងដូចគ្នា និងការកែលម្អត្រូវបានប្រៀបធៀបមុន និងក្រោយ។
អ្នកចូលរួមមានសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មក្នុងការបញ្ចេញមតិរបស់ពួកគេ ហើយសំណួរណាមួយដែលពួកគេមានត្រូវបានលើកឡើងសម្រាប់ការពិភាក្សា។
តំណភ្ជាប់នេះផងដែរ led ដល់ព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួននៃការរចនាគម្រោង។ ជាឧទាហរណ៍ ការចែកចាយប្រភេទ និងបរិមាណកាន់តែច្បាស់នៃវត្ថុដែលបានរក្សាទុករបស់អតិថិជន ផ្លូវដែលបានរចនានឹងកាន់តែត្រឹមត្រូវ ហើយផែនការកាន់តែខិតជិតកាន់តែល្អឥតខ្ចោះ។
ម៉ូឌុល 5៖ការវិភាគកម្លាំងនៃ Rack
ម៉ូឌុលនេះត្រូវបានពន្យល់ដោយអ្នកបច្ចេកទេសដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ក្រុមហ៊ុនយើង ដោយធ្វើការវិភាគជាចម្បងទៅលើជួរឈរ ធ្នឹម ការទាញផ្តេក និងសមាសធាតុផ្សេងៗទៀត។ ដោយចាប់ផ្តើមពីករណីជាក់លាក់មួយចំនួន ការវិភាគនៅនឹងកន្លែងបាននាំមនុស្សគ្រប់គ្នាមួយជំហានម្តងៗ ហើយអ្នកចូលរួមបានលើកឡើងយ៉ាងសកម្មនូវចំណុចដែលពួកគេមិនយល់ ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាបានពិភាក្សា និងវិភាគជាមួយគ្នា។
ម៉ូឌុលទី ៦៖ គម្រោងQការបញ្ចេញចោលPសំណង, PPTPសំណង
ក្រុមហ៊ុនមានគំរូសម្រង់គម្រោងស្តង់ដារសម្រាប់ជាឯកសារយោង ការចំណាយនីមួយៗត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ ហើយភាពខុសគ្នានៃតម្លៃសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងៗគ្នាត្រូវបានសម្គាល់។ វាគ្មិនបានបង្ហាញអ្នកចូលរួមពីរបៀបគណនាទម្ងន់របស់rackការគណនាការដឹកជញ្ជូន និងរបៀបគណនាចំនួនឧបករណ៍ជាក់លាក់ដែលត្រូវការ ដោយសង្ឃឹមថានឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេយល់ពីរបៀបធ្វើសម្រង់ដ៏សមរម្យសម្រាប់គម្រោងផ្សេងៗ។
ជាមួយគ្នានេះដែរ នៅក្នុងម៉ូឌុលនេះ វាគ្មិនក៏បានបង្ហាញពីការប្រើប្រាស់គំរូគម្រោងការពិពណ៌នាគម្រោង PPT ផងដែរ។ ដើម្បីឱ្យអតិថិជនយល់កាន់តែច្បាស់អំពីផែនការនេះ យើងក៏នឹងរៀបចំឯកសារ PPT នៃការពិពណ៌នាផែនការជាសម្ភារៈជំនួយនៅពេលផ្តល់ផែនការ។
ម៉ូឌុលទី ៧៖ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ជាមូលដ្ឋាន
ចាស់ៗដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មបានចែករំលែក "ឯកសារលក់ស្តង់ដារ" នៅក្នុងវគ្គនេះ ដែលរួមមានជំនាញមានប្រយោជន៍ជាច្រើនដូចជា ប្រភពព័ត៌មានអតិថិជន ជំនាញទំនាក់ទំនងតាមទូរសព្ទ ដំណើរការនៃការអញ្ជើញអតិថិជនមកទស្សនារោងចក្រ ដំណើរការនៃការចុះមើលទីតាំងគម្រោង ដំណើរការនៃការពន្យល់នៅក្នុងការប្រជុំបន្ទប់។ល។He ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិជាមូលដ្ឋានដែលការលក់គួរមាន៖ ចំណង់ចំណូលចិត្ត ការចង់រៀន សុទិដ្ឋិនិយម ការតស៊ូ។ល។វិជ្ជមានស្មារតីនៃការលក់ ហើយការចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំទាំងនេះ ពិតជានឹងជួយដល់កំណើននៃអ្នកចំណូលថ្មី។
ម៉ូឌុលទី ៨៖ ការរៀបចំCពាណិជ្ជកម្ម និងTបច្ចេកទេសដេញថ្លៃ
សាស្ត្រាចារ្យនៃការដេញថ្លៃពាណិជ្ជកម្មបានរំលឹកអ្នកគ្រប់គ្នាថា នៅពេលរៀបចំឯកសារដេញថ្លៃ ត្រូវអានដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវតម្រូវការឯកសារដេញថ្លៃ ជាពិសេសតម្រូវការសំខាន់ៗ។ នៅពេលរៀបចំឯកសារដេញថ្លៃ ត្រូវរៀបចំឱ្យស្របតាមតម្រូវការឯកសារដេញថ្លៃ ហើយមិនត្រូវខកខាន ឬខុសឡើយ។ លោកក៏បានគូសបញ្ជាក់ផងដែរថា ពេលរៀបចំឯកសារដេញថ្លៃរឿងដំបូងដែលត្រូវគិតគឺមិនត្រូវបាត់បង់ពិន្ទុឡើយនិងត្រូវបានលុបចោល,បន្ទាប់មកពិចារណា បូក.
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញស្តង់ដារបច្ចេកទេសបានបង្ហាញអ្នករាល់គ្នានូវគំរូស្តង់ដាររបស់ក្រុមហ៊ុន ពន្យល់អំពីខ្លឹមសារនៃឯកសារ និងការកែប្រែអ្វីដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។ អ្នកចូលរួមក៏បានពិភាក្សាអំពីឯកសារនេះ និងបញ្ចេញមតិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងការផ្តល់យោបល់កែប្រែដែលអាចធ្វើទៅបាន។
នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាល អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានធ្វើសេចក្តីសង្ខេបដ៏ពេញចិត្ត និងបានលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ ឱ្យខិតខំធ្វើការរួមគ្នា ដើម្បីបង្កើនគុណភាព វិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវក្រុមហ៊ុន។ ចក្ខុវិស័យ - ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធឃ្លាំងឆ្លាតវៃលំដាប់ពិភពលោក!
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ឧសភា-២០-២០២៥