ក្រុមហ៊ុនបានដាក់គ្រឹះដ៏រឹងមាំអស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំមកហើយ។ ឆ្នាំនេះគឺជាឆ្នាំទី៨ ហើយវាដល់ពេលដែលត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពង្រីក។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់បានs ដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដំបូងអ្នកត្រូវតែពង្រីកការលក់។ ដោយសារឧស្សាហកម្មរបស់យើងមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ការលក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលពីការគាំទ្រមុនការលក់។ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើ'មិនយល់ពីបច្ចេកវិទ្យា អ្នកអាចធ្វើបាន'មិននិយាយអំពីអាជីវកម្ម។ ដោយហេតុផលនេះ ការិយាល័យកណ្តាលបានជ្រើសរើសក្រុមថ្មី។និយោជិត និងរថភ្លើងed ពួកគេ។. គោលបំណងនៃការរៀបចំកិច្ចប្រជុំនេះគឺដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលថ្មី។បុគ្គលិកនិងប្រមូលផ្តុំបុគ្គលិកពីសាខា និងការិយាល័យនៅកន្លែងផ្សេងៗសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលជាប្រព័ន្ធ ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចនិយាយអំពីគម្រោងកាន់តែមានទំនុកចិត្តនាពេលអនាគត។
ផែនការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានបែងចែកទៅជាម៉ូឌុលជាច្រើនដោយចាប់ផ្តើមពីទស្សនវិស័យនៃនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍នៃផ្លូវបួនshuttle, ទៅការរចនានៃផ្លូវបួនshuttle, rackingការជ្រើសរើស ការវិភាគកម្លាំង ការគណនាទម្ងន់ជាដើម ដល់ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ជាមូលដ្ឋាន និងការផលិតការដេញថ្លៃពាណិជ្ជកម្ម និងបច្ចេកទេស។ រវាងម៉ូឌុលនីមួយៗមានការសម្រាកតែនិងសំណួរ និងចម្លើយ ពេលវេលា. ធបរិយាកាសរបស់គាត់មានភាពធូរស្រាល និងរីករាយ។ ខណៈពេលដែលអ្នកចូលរួមស្គាល់ពីបច្ចេកវិទ្យាជាក់លាក់ ពួកគេក៏ពង្រឹងទំនាក់ទំនងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធរវាងសហសេវិក និងទំនាក់ទំនងទស្សនៈផ្សេងៗគ្នា។
ម៉ូឌុលទី១៖ សារៈសំខាន់ និងនិន្នាការនាពេលអនាគតនៃផ្លូវបួនshuttleគម្រោង
ការបណ្តុះបណ្តាលបានចាប់ផ្តើមដោយផ្តោតលើ "សារៈសំខាន់ និងនិន្នាការនាពេលអនាគតនៃផ្លូវបួនshuttleអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺលោក Zhu គឺជាវាគ្មិនសំខាន់។ គាត់បានធ្វើការវិភាគស៊ីជម្រៅ និងប្រៀបធៀបគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃផ្លូវបួន។shuttleឃ្លាំងក្រាស់ ឃ្លាំងដាក់ជង់ ឃ្លាំងផ្ទុកក្តារ និងM/S យានដ្ឋាន, បន្ថែមទៀតដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់និន្នាការនាពេលអនាគតនៃផ្លូវបួនshuttleឃ្លាំងឆ្លាតវៃ។
ម៉ូឌុលទី 2៖ ការប្រមូលព័ត៌មានគម្រោង
មុននឹងរៀបចំផែនការលក់ គួរតែយល់ឱ្យបានច្បាស់អំពីព័ត៌មានជាក់លាក់នៃគម្រោង នៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន ដូចជាផែនការជាន់ឃ្លាំង ទិសដៅដឹកជញ្ជូន កម្ពស់សុទ្ធរបស់ឃ្លាំង លក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃបន្ទះ។, រចនាប័ទ្មនិងទិសដៅសម,ទំនិញទំងន់, pallet បូកទំនិញកម្ពស់, ចំនួនទីតាំងប៉ាឡែតតម្រូវការ, ទីតាំងការពារភ្លើង, ប្រសិទ្ធភាព, ល. គ្រាន់តែដូចជាការសាងសង់ផ្ទះ, ទីអ៊ីស ព័ត៌មានគឺ សម្ភារៈសំណង់សំខាន់ៗ។ ដូច្នេះ ភាពត្រឹមត្រូវនៃព័ត៌មានគម្រោងក្នុងដំណាក់កាលដំបូង គឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ។
ម៉ូឌុលទី 3៖ ការរចនា និងការជ្រើសរើស រ៉ាកែត, ផ្លូវបួនផ្លូវ និងស្តង់ដារឧបករណ៍, ដំណើរការកម្មវិធី
អ្នករចនាគម្រោងបានពិភាក្សាជាចម្បងអំពី rack និងណែនាំការប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់ការជ្រើសរើស rack ដូចជាការជ្រើសរើសបំណែកជួរឈរ ទទឹងបទ។ល។ ក្នុងវគ្គនេះ អ្នកចូលរួមបានពិភាក្សាលម្អិតអំពីការជ្រើសរើសផ្សេងៗ ហើយឆ្លៀតឱកាសនេះដើម្បីទាក់ទងជាមួយអ្នករចនាប្រសិនបើពួកគេមានសំណួរណាមួយ។ អ្នកទទួលខុសត្រូវនៃយានជំនិះទាំងបួនបានពន្យល់អំពីរចនាសម្ព័ន្ធខាងក្នុងនៃយានជំនិះបួនផ្លូវរបស់ក្រុមហ៊ុនយើង និងភាពខុសគ្នារវាងម៉ូដែលផ្សេងៗគ្នា។ លោកក៏បានបង្ហាញការគូរផ្លូវទាំងបួន និងបានផ្តល់ការពន្យល់បច្ចេកទេសប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ លើសពីនេះ វាគ្មិនក៏បានពន្យល់ពីការប្រុងប្រយ័ត្នសម្រាប់ការរចនាឃ្លាំងផ្ទុកយានជំនិះបួនផ្លូវ និងការណែនាំឧបករណ៍ដូចជា បរិយាកាសប្រតិបត្តិការ តម្រូវការទំហំរ៉ាកែត ការជ្រើសរើសយានជំនិះបួនផ្លូវ មធ្យោបាយបញ្ជូនបន្ត និងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗទៀត។ ជាចុងក្រោយ អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីបានចែករំលែកដំណើរការអាជីវកម្មផ្នែកទន់ ណែនាំឧបករណ៍ដែលត្រូវការសម្រាប់ផ្នែករឹង និងការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវិទ្យាសាស្ត្រនៃម៉ាស៊ីនមេ។
ម៉ូឌុលទី ៤៖ ការរចនាគម្រោង
ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានូវការយល់ដឹងដ៏វិចារណញាណនៃគ្រោងការណ៍រចនា វាគ្មិនបានប្រើករណីគម្រោងជាក់លាក់ជាវត្ថុដើម្បីវិភាគបញ្ហា និងការប្រុងប្រយ័ត្នមួយចំនួនដែលអាចជួបប្រទះនៅពេលរចនាគ្រោងការណ៍ ដូចជា ទិសដៅដឹកជញ្ជូន ប្រភេទផលិតផល កត្តាជួរឈរ កត្តាប្រសិទ្ធភាព បញ្ហាការពារភ្លើងជាដើម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ គម្លាតរវាងគ្រោងការណ៍ការរចនាផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់គម្រោងដូចគ្នា និងការកែលម្អត្រូវបានប្រៀបធៀបមុន និងក្រោយ។
អ្នកចូលរួមមានសកម្មភាពយ៉ាងសកម្មក្នុងការបញ្ចេញមតិរបស់ពួកគេ ហើយសំណួរណាមួយដែលពួកគេមានត្រូវបានលើកឡើងសម្រាប់ការពិភាក្សា។
តំណភ្ជាប់នេះផងដែរ led ដល់ព័ត៌មានលម្អិតមួយចំនួននៃការរចនាគម្រោង។ ជាឧទាហរណ៍ ការចែកចាយប្រភេទ និងបរិមាណកាន់តែច្បាស់នៃវត្ថុដែលបានរក្សាទុករបស់អតិថិជន ផ្លូវដែលបានរចនានឹងកាន់តែត្រឹមត្រូវ ហើយផែនការកាន់តែខិតជិតកាន់តែល្អឥតខ្ចោះ។
ម៉ូឌុល 5៖ការវិភាគកម្លាំងនៃ Rack
ម៉ូឌុលនេះត្រូវបានពន្យល់ដោយអ្នកបច្ចេកទេសដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់ក្រុមហ៊ុនយើង ដោយធ្វើការវិភាគជាចម្បងទៅលើជួរឈរ ធ្នឹម ការទាញផ្តេក និងសមាសធាតុផ្សេងៗទៀត។ ដោយចាប់ផ្តើមពីករណីជាក់លាក់មួយចំនួន ការវិភាគនៅនឹងកន្លែងបាននាំមនុស្សគ្រប់គ្នាមួយជំហានម្តងៗ ហើយអ្នកចូលរួមបានលើកឡើងយ៉ាងសកម្មនូវចំណុចដែលពួកគេមិនយល់ ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាបានពិភាក្សា និងវិភាគជាមួយគ្នា។
ម៉ូឌុលទី ៦៖ គម្រោងQការបញ្ចេញចោលPសំណង, PPTPសំណង
ក្រុមហ៊ុនមានគំរូសម្រង់គម្រោងស្តង់ដារសម្រាប់ជាឯកសារយោង ការចំណាយនីមួយៗត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ ហើយភាពខុសគ្នានៃតម្លៃសម្រាប់តម្រូវការផ្សេងៗគ្នាត្រូវបានសម្គាល់។ វាគ្មិនបានបង្ហាញអ្នកចូលរួមពីរបៀបគណនាទម្ងន់របស់rackការគណនាការដឹកជញ្ជូន និងរបៀបគណនាចំនួនឧបករណ៍ជាក់លាក់ដែលត្រូវការ ដោយសង្ឃឹមថានឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេយល់ពីរបៀបធ្វើសម្រង់ដ៏សមរម្យសម្រាប់គម្រោងផ្សេងៗ។
ជាមួយគ្នានេះដែរ នៅក្នុងម៉ូឌុលនេះ វាគ្មិនក៏បានបង្ហាញពីការប្រើប្រាស់គំរូគម្រោងការពិពណ៌នាគម្រោង PPT ផងដែរ។ ដើម្បីឱ្យអតិថិជនយល់កាន់តែច្បាស់អំពីផែនការនេះ យើងក៏នឹងរៀបចំឯកសារ PPT នៃការពិពណ៌នាផែនការជាសម្ភារៈជំនួយនៅពេលផ្តល់ផែនការ។
ម៉ូឌុលទី ៧៖ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ជាមូលដ្ឋាន
ចាស់ៗដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មបានចែករំលែក "ឯកសារលក់ស្តង់ដារ" នៅក្នុងវគ្គនេះ ដែលរួមមានជំនាញមានប្រយោជន៍ជាច្រើនដូចជា ប្រភពព័ត៌មានអតិថិជន ជំនាញទំនាក់ទំនងតាមទូរសព្ទ ដំណើរការនៃការអញ្ជើញអតិថិជនមកទស្សនារោងចក្រ ដំណើរការនៃការចុះមើលទីតាំងគម្រោង ដំណើរការនៃការពន្យល់នៅក្នុងការប្រជុំបន្ទប់។ល។He ក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីគុណសម្បត្តិជាមូលដ្ឋានដែលការលក់គួរមាន៖ ចំណង់ចំណូលចិត្ត ការចង់រៀន សុទិដ្ឋិនិយម ការតស៊ូ។ល។វិជ្ជមានស្មារតីនៃការលក់ ហើយការចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំទាំងនេះ ពិតជានឹងជួយដល់កំណើននៃអ្នកចំណូលថ្មី។
ម៉ូឌុលទី ៨៖ ការរៀបចំCពាណិជ្ជកម្ម និងTបច្ចេកទេសដេញថ្លៃ
សាស្ត្រាចារ្យនៃការដេញថ្លៃពាណិជ្ជកម្មបានរំលឹកអ្នកគ្រប់គ្នាថា នៅពេលរៀបចំឯកសារដេញថ្លៃ ត្រូវអានដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវតម្រូវការឯកសារដេញថ្លៃ ជាពិសេសតម្រូវការសំខាន់ៗ។ នៅពេលរៀបចំឯកសារដេញថ្លៃ ត្រូវរៀបចំឱ្យស្របតាមតម្រូវការឯកសារដេញថ្លៃ ហើយមិនត្រូវខកខាន ឬខុសឡើយ។ លោកក៏បានគូសបញ្ជាក់ផងដែរថា ពេលរៀបចំឯកសារដេញថ្លៃ រឿងដំបូងដែលត្រូវពិចារណាគឺមិនត្រូវចាញ់ពិន្ទុឡើយនិងត្រូវបានលុបចោល,បន្ទាប់មកពិចារណា បូក.
អ្នកធ្វើបទបង្ហាញស្តង់ដារបច្ចេកទេសបានបង្ហាញអ្នករាល់គ្នានូវគំរូស្តង់ដាររបស់ក្រុមហ៊ុន ពន្យល់អំពីខ្លឹមសារនៃឯកសារ និងការកែប្រែអ្វីដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់គម្រោងនីមួយៗ។ អ្នកចូលរួមក៏បានពិភាក្សាអំពីឯកសារនេះ និងបញ្ចេញមតិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ និងការផ្តល់យោបល់កែប្រែដែលអាចធ្វើទៅបាន។
នៅចុងបញ្ចប់នៃវគ្គបណ្តុះបណ្តាល អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅបានធ្វើសេចក្តីសង្ខេបដ៏ពេញចិត្ត និងបានលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកទាំងអស់ ឱ្យខិតខំធ្វើការរួមគ្នា ដើម្បីបង្កើនគុណភាព វិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេសរបស់ពួកគេ ដើម្បីសម្រេចបាននូវក្រុមហ៊ុន។ ចក្ខុវិស័យ - ដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធឃ្លាំងឆ្លាតវៃលំដាប់ពិភពលោក!
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ឧសភា-២០-២០២៥